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■新譯通翻譯公司
新譯通翻譯專業(yè)行業(yè)翻譯：
新譯通翻譯公司--中國投資市場調查翻譯資料片斷摘錄: 第一章 零售產業(yè)特點及投資特性分析 1 第二章 發(fā)達國家零售百貨業(yè)的發(fā)展現狀及趨勢 25
第一節(jié) 2006年宏觀經濟環(huán)境分析 42 一、世界經濟發(fā)展現狀 42 二、2006年度國內經濟現狀 44 第二節(jié) 2006年中國經濟環(huán)境統(tǒng)計分析 45 一、國內經濟發(fā)展指標統(tǒng)計 45 二、2006年全國居民收入變化趨勢 46 三、2004-2006年全國居民收入變化趨勢 47 四、2004-2006年我國農民收入變化趨勢 48 第三節(jié) 2007年中國經濟發(fā)展趨勢預測 49 第四章 2005-2006年國內零售百貨行業(yè)政策環(huán)境分析 第一節(jié) 2005年國內零售百貨行業(yè)政策環(huán)境分析 51 一、2005年國家政策傾向 51 二、2005年行業(yè)開放支持力度 53 三、2005年其它重要行業(yè)政策 53 第二節(jié) 2006年國內零售百貨行業(yè)政策環(huán)境分析 55 一、2006年國內主要零售百貨行業(yè)政策 55 二、《零售商供應商公平交易管理辦法》分析 55 1、規(guī)范了返利收取 55 2、強調公平競爭 56 3、規(guī)范廠促人員使用 56 4、限定了支付期限 57 第五章 我國零售百貨業(yè)概況分析 第一節(jié) 近年來我國零售百貨業(yè)運行狀況 58 一、我國零售百貨業(yè)發(fā)展特征 58 二、2004-2005年零售百貨業(yè)經營狀況 58 三、我國零售百貨業(yè)發(fā)展存在的問題 59 第二節(jié) 我國零售百貨業(yè)市場結構分析 62 一、產業(yè)規(guī)模及增長 62 二、所有制結構 63 三、市場結構進行動態(tài)調整 64 1、百貨零售業(yè)的結構調整取得成效 64 2、賣場超市繼續(xù)呈穩(wěn)健快速的發(fā)展 64 3、數碼電子市場繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用 65 4、建材家居市場呈品牌化發(fā)展態(tài)勢 65 5、文化娛樂產品依舊呈現強勁勢頭 65 第三節(jié) 我國零售百貨業(yè)投融資狀況 66 一、 零售百貨業(yè)投資狀況 66 二、中國零售商跨地區(qū)合作的戰(zhàn)略思考 66 1、中國零售商跨地區(qū)合作的必要性 66 2、中國零售商跨地區(qū)合作的主要方式 68 3、中國零售商跨地區(qū)合作的需要考慮的幾個問題 68 三、跨國零售商海外市場進入模式及其選擇 68 1、對跨國零售商海外市場進入模式的剖析 69 2、跨國零售商選擇海外市場進入模式的主要影響因素 71 第四節(jié) 我國零售百貨業(yè)的營銷與競爭模式 72 一、 營銷策略分析 72 1、品牌定位與建設 72 2、顧客營銷與商業(yè)營銷 74 二、我國零售企業(yè)競爭策略探討 75 （一）價格競爭策略 76 （二）非價格競爭策略 77 第六章 2006 年我國零售百貨業(yè)的發(fā)展情況分析 80 第一節(jié) 2006年零售百貨業(yè)宏觀環(huán)境分析 80 一、中國人口結構與消費熱點 80 1、70年代出生的人（30-40歲）的消費熱點： 80 2、80年代生人（20-30歲）的消費熱點： 80 二、 零售百貨行業(yè)景氣度持續(xù)高企 81 1、2004-2006年中國零售總額的變化情況 81 2、2003-2006年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和消費結構的變化 84 3、2004-2006年中國消費物價指數與零售物價指數變化 85 4、2003-2006年中國消費信心指數變化情況 86 5、2003-2006年中國零售額區(qū)域變化情況 87 三、我國零售市場吸引力仍然巨大 （2006年全球零售發(fā)展指數(GRDI)排名） 88 第二節(jié) 2006年零售百貨業(yè)動態(tài) 89 一、2006年零售百貨業(yè)最新動態(tài) 89 二、2006年零售行業(yè)的突出表現 90 三、零售業(yè)地位持續(xù)上升 91 四、零售業(yè)的重要作用 92 1、平抑物價，讓顧客獲得實惠 92 2、零售業(yè)的談判能力迫使制造商有望在更有效率的方向發(fā)展 92 五、零售業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善 92 1、商貿法規(guī)政策 92 2、融資及金融服務 93 3、供應環(huán)境 93 4、需求環(huán)境 93 第三節(jié) 2006 年我國零售市場的主要發(fā)展和變化 94 一、消費升級趨勢明顯 94 二、中國現代零售業(yè)從消費向服務型演進 94 1、中國服務型零售業(yè)分析 94 2、服務型零售企業(yè)的特征 95 三、商業(yè)地產的升值及租金費用的上升 96 四、外資并購案例增多 96 五、2005-2006年家電零售業(yè)競爭加劇、企業(yè)擴張效率減損 98 六、快速擴張中的資金鏈問題值得關注 99 第四節(jié) 2006年主要零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 99 一、購物中心走向理性發(fā)展 99 二、百貨店呈現細分趨勢 100 三、超市業(yè)態(tài)喜憂參半 100 四、便利店平穩(wěn)期正在到來 100 五、專業(yè)店發(fā)展勢頭強勁 101 六、無店鋪零售亮點閃爍 101 第七章 中國百貨行業(yè)現狀分析 102 第一節(jié) 中國百貨行業(yè)現狀 102 第二節(jié) 中國百貨店進入第二次分化期 104 一、第二次分化期 104 二、百貨店的生命在于獨特 105 三、百貨店連鎖成功難度大 107 四、百貨業(yè)內生增長將成為未來業(yè)績增長的主要因素 108 1、外延擴張難度較大 108 2、內生增長顯著 108 3、市場競爭度弱于超市和電器連鎖 108 第三節(jié) 中國百貨行業(yè)的發(fā)展趨勢和特點 109 一、近年來百貨業(yè)的發(fā)展變化和趨勢 109 1、業(yè)態(tài)的變化 109 2、經營方式的變化 109 3、市場需求的變化 109 4、規(guī)模和經營水平的變化 109 5、市場競爭和環(huán)境的變化 110 二、“特色化、主題化、品牌化”是百貨店競爭的顯著特點 110 三、“連鎖化、產業(yè)化、集約化”是百貨店改造的主要內容 111 四、“品牌化、信用化、知識化”是百貨店發(fā)展的主要內容 112 第四節(jié) 中國連鎖百貨擴張分析 113 一、中國連鎖百貨擴張的空間 113 二、連鎖百貨擴張的實質 113 三、連鎖百貨擴張的風險 114 第五節(jié) 大中型百貨零售業(yè)連鎖經營面臨的困境與出路 114 一、我國大中型百貨零售業(yè)連鎖經營面臨的困境 115 1、大型綜合超市的蓬勃發(fā)展是經營發(fā)展的最大沖擊 115 2、各種專業(yè)商店奪走市場份額 115 3、網絡購物是經營發(fā)展的潛在威脅 115 4、便利店、超級市場、直銷等零售方式的挑戰(zhàn) 116 二、大中型百貨零售業(yè)實行連鎖經營的優(yōu)劣勢 116 1.大中型百貨零售業(yè)實行連鎖經營的劣勢 116 2.大中型百貨零售業(yè)實行連鎖經營的優(yōu)勢 117 三、大中型百貨零售企業(yè)實行連鎖經營的新思路 117 1.打造核心理念 117 2.重新組合商品 118 3.完善服務體系 119 4.避開經營陷阱 120 5.建立高端信息系統(tǒng)，實行全球貨源采購 120 6、實施品牌戰(zhàn)略 121 第八章 2003-2006年中國超市連鎖行業(yè)現狀發(fā)展分析 123 第一節(jié) 我國超市連鎖行業(yè)現狀分析 123 一、2003-2006年我國超市規(guī)模 123 二、行業(yè)增長空間巨大，外資超市商競爭壓力巨大 124 三、規(guī)模擴張將極大地刺激連鎖超市的業(yè)績增長 124 1、連鎖超市將享受行業(yè)替代性增長 124 2、專業(yè)化的連鎖超市運營商將在競爭中取勝 124 3、連鎖超市的區(qū)域密集擴張模式優(yōu)于全國擴張模式 125 四、我國超市內生增長空間分析 125 1、綜合毛利率仍然存在提升空間 125 2、費用率將維持不變的水平 126 第二節(jié) 連鎖超市贏利模式的轉變 126 一、超市通道費用贏利模式存在的市場基礎 127 二、通道費用贏利模式的弊端 127 1、不利于超市核心競爭力的培育與提升 127 2、阻礙超市的后續(xù)發(fā)展 128 三、加強供應鏈管理轉換超市贏利模式 128 1、選擇供應商合作開發(fā)暢銷品 128 2、鎖定供應商實施差異化經營 129 3、發(fā)展供應商實施連鎖化集團化經營 129 第三節(jié) 現階段我國超市的發(fā)展趨勢 130 一、從以自我為中心到以顧客為中心 130 二、從出售商品到出售服務和顧客讓渡價值 130 三、由模糊定位向特色定位轉變 131 四、由單店單營到連鎖經營 131 五、將會員制模式推向縱深 131 六、傳統(tǒng)的經營管理手段讓位于現代信息技術 132 七、由單點采供配送向整合物流轉變 132 八、從單點價格競爭到復合型競爭 132 九、與供應商的關系由競爭型向競爭合作型轉變 133 十、本土化和國際化的結合 133 第九章 中國家電連鎖的行業(yè)發(fā)展現狀分析 135 第一節(jié) 現階段中國家電連鎖業(yè)的現狀 135 一、2006年中國家電市場的規(guī)模 135 二、消費升級帶動家電消費市場增長 135 二、家電連鎖在家電零售渠道中的比重越來越大（1998-2006年） 136 四、目前的家電連鎖業(yè)有“類金融企業(yè)”的性質 137 五、家電連鎖盈利模式面臨變革 139 六、蘇寧電器供應鏈分析 140 第二節(jié) 中國家電連鎖的差別化經營 142 一、差別化經營 142 二、區(qū)域連鎖的契機 143 1、品牌影響力 143 2、資源集中 143 第三節(jié) 我國家電連鎖業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn) 143 一、家電連鎖機遇大 143 二、外資引發(fā)變革 145 三、國內家電連鎖企業(yè)應潛心內練 146 第四節(jié) 2007年中國家電行業(yè)預測 147 一、需求升級 147 二、國際競爭加劇 147 第十章 重點地區(qū)市場分析 149 第一節(jié) 北京地區(qū) 149 一、2006年北京市經濟運行簡析 149 二、商業(yè)發(fā)展規(guī)劃 150 三、王府井地區(qū)零售行業(yè)商情指數 152 1、王府井•北京商情指數簡介 152 2、2006年1-10月份“王府井•北京商情指數”繼續(xù)攀升 152 四、2006年上半年北京經濟在全國的位次 155 第二節(jié) 上海地區(qū) 159 一、上海市2005年國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計 159 二、2006年上半年上海市經濟運行情況 163 1、總體經濟運行良好，服務業(yè)增速穩(wěn)步加快 163 2、工業(yè)經濟效益由降轉升，重點發(fā)展行業(yè)增勢強勁 163 3、固定資產投資結構優(yōu)化，城市基礎設施建設繼續(xù)加快 163 4、市場消費繼續(xù)趨旺，服務性消費增長加快 164 5、口岸功能繼續(xù)增強，吸收外資結構優(yōu)化 164 6、科教興市主戰(zhàn)略深入推進，自主創(chuàng)新步伐加快 165 7、金融市場日趨完善，服務功能進一步提升 165 8、消費價格走勢溫和，商品住宅銷售價格穩(wěn)中有降 165 9、就業(yè)形勢總體保持穩(wěn)定，城鄉(xiāng)居民收入繼續(xù)增加 166 三、上海市零售百貨業(yè)發(fā)展現狀 166 第三節(jié) 廣州地區(qū) 170 一、2006年1-3季度廣州經濟運行情況 170 二、消費品市場保持暢旺，社會消費品零售總額加快增長 172 三、2006年廣州市消費價格變化的特點 172 1、價格變動的特點 174 2、價格變動主要因素 176 五、2006年廣州市零售百貨業(yè)發(fā)展情況 177 六、廣州市零售百貨業(yè)發(fā)展預測 178 第四節(jié) 深圳地區(qū) 179 一、深圳市2006經濟運行情況簡析 179 二、經濟運行總體特征 179 2、全社會固定資產投資繼續(xù)增長 180 3、市場消費平穩(wěn)增長，汽車消費增幅較大 180 4、消費價格小幅上升，生產價格仍處高位 181 三、2005年深圳百貨零售業(yè)消費者調查報告 181 第五節(jié) 重慶地區(qū) 190 一、2006年重慶經濟發(fā)展情況 190 1、2006年工業(yè)情況 190 2、2006年固定資產投資情況 191 3、2006年1-10重慶社會消費品零售總額 192 4、2006年城市居民家庭收支情況 193 5、2006年重慶城市居民消費價格指數 194 二、2006年重慶消費品零售市場平穩(wěn)增長 195 1、城市消費品市場發(fā)展較快 195 2、餐飲業(yè)發(fā)展更為迅速 195 3、商品銷售增勢強勁 195 4、三大經濟圈平穩(wěn)發(fā)展 195 三、零售業(yè)發(fā)展現狀 196 第六節(jié) 武漢地區(qū) 197 一、2006年武漢市城市居民收入消費特點 197 1、城市居民可支配收入再創(chuàng)新高 197 2、城市居民消費增速加快 197 3、非消費性支出持續(xù)增長 199 4、邊際消費傾向提升，居民消費信心有所增強 200 二、2006年武漢市消費特點 200 1、限額以上批發(fā)零售企業(yè)貢獻率提高 200 2、熱點商品消費推動我市零售額增長 200 3、專業(yè)店零售額增幅高位運行 200 4、消費方式轉變拉動餐飲業(yè)大幅增長 201 三、武漢零售百貨業(yè)現狀 201 第七節(jié) 其他地區(qū) 202 一、福州地區(qū) 202 二、天津地區(qū) 203 三、濟南地區(qū) 203 第八節(jié) 中小城市 204 第九節(jié) 鄉(xiāng)村地區(qū) 205 一、我國零售商業(yè)要在結構重組中開拓農村市場 205 二、商務部等部門關于進一步做好農村商品流通工作意見 208 第十一章 消費者分析 213 第一節(jié) 消費文化的區(qū)域解讀 213 第二節(jié) 西安與香港購物中心顧客行為的跨地區(qū)比較 215 第三節(jié) 中國超市顧客購物行為 220 一、讓顧客放心 220 二、讓購物方便 221 三、培養(yǎng)顧客忠誠度 223 第十二章 WTO與中國零售業(yè) 225 第一節(jié) 入世后我國關于零售行業(yè)的開放政策 225 一、WTO對各成員方的基本要求 225 二、開放的進程 227 三、《外商投資商業(yè)領域管理辦法》正式施行 229 第二節(jié) WTO對國內零售業(yè)的影響 231 一、加入WTO對中國社會、經濟發(fā)展的影響 231 二、零售業(yè)發(fā)展面臨的嚴峻挑戰(zhàn) 232 三、“入世”對零售業(yè)的影響 233 1、“入世”后零售業(yè)沒有出現外資大量涌入的現象，外資進入沒有對國內零售業(yè)造成巨大沖擊 233 2、入世將提高我國零售業(yè)的國際競爭力 233 3、入世將推動我國零售革命的深化 233 4、入世將沖擊我國舊有的零售企業(yè)機制 233 5、入世將促進我國零售業(yè)營銷和管理水平的改善 234 6、入世將有利于創(chuàng)造良好的零售業(yè)環(huán)境 234 7、“入世”過渡期影響評估 234 第三節(jié) 外資零售企業(yè)進入策略 235 一、外資零售業(yè)在中國的發(fā)展特點 235 二、外資零售企業(yè)經營策略 238 三、歐洲大零售商進入東亞零售市場的策略 239 第四節(jié) 國家政策層面的相應策略 240 一、國家扶持20家大型流通企業(yè) 240 二、發(fā)展社區(qū)商業(yè)，實現“末梢突破” 243 三、商務部實施“人才強商”戰(zhàn)略 244 第五節(jié) WTO環(huán)境下國內零售企業(yè)的機會 245 一、我國商業(yè)上市公司與外資商企的優(yōu)劣對比 245 二、融資如不解決外資企業(yè)可能主導中國零售業(yè) 248 第十三章 我國零售百貨企業(yè)發(fā)展的對策 249 第一節(jié) 現代大型商業(yè)零售企業(yè)擴張模式戰(zhàn)略分析 249 一、擴張理念的升華與擴張模式的分類 249 二、資產性新建擴張模式的市場分析與決策參考 250 三、資本型兼并擴張模式的市場分析與決策參考 251 第二節(jié) 借鑒美國零售業(yè)的逆向物流管理之路 253 第三節(jié) 傳統(tǒng)百貨的連鎖經營之路 256 一、百貨業(yè)的現狀不容樂觀 256 二、傳統(tǒng)百貨業(yè)突圍之變 257 三、百貨也連鎖 258 第四節(jié) 網絡零售市場 259 一、國外網絡零售市場現狀分析 259 二、中國網絡零售發(fā)展分析 261 第五節(jié) 我國零售百貨企業(yè)的跨國經營戰(zhàn)略分析 264 一、跨國經營已成為當今世界零售業(yè)的一大潮流 264 二、全球化背景下中國零售企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 265 三、我國零售企業(yè)跨國發(fā)展的對策分析 266 第六節(jié) 商業(yè)企業(yè)CS戰(zhàn)略中的服務營銷 269 一、企業(yè)CS戰(zhàn)略的發(fā)展及內容 269 二、商業(yè)企業(yè)實施CS戰(zhàn)略必要性 270 三、商業(yè)企業(yè)CS戰(zhàn)略中的服務營銷 271 第七節(jié) 成本領先戰(zhàn)略在我國零售業(yè)中的運用 273 一、分析并控制零售業(yè)成本驅動因素 273 二、重構零售企業(yè)的價值鏈 276 三、零售業(yè)成本領先戰(zhàn)略的實施 277 第八節(jié) 創(chuàng)建自有品牌的發(fā)展策略 278 一、創(chuàng)建自有品牌是大勢所趨 279 二、通過發(fā)展自有品牌，零售商可以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢 279 三、我國自有品牌發(fā)展現狀 280 四、自有品牌發(fā)展策略 281 第九節(jié) 中小零售企業(yè)的選址決策 282 第十四章 我國零售百貨業(yè)競爭格局 286 一、政策松綁外資擴張步伐加速 286 二、競爭格局由并購轉向競合 286 三、中國零售業(yè)競爭步入深水區(qū) 287 第十五章 國內主要零售百貨類企業(yè)分析 291 第一節(jié) 上海百聯（集團）有限公司 291 一、公司簡介 291 二、經營范圍 291 三、2003-2006年經營狀況 292 1、2005-2006年公司主營業(yè)務行業(yè)構成情況 292 2、2005年主營業(yè)務分地區(qū)情況 293 3、2005年主要供應商、客戶情況 293 第二節(jié) 北京西單商場 293 一、公司簡介 293 二、經營狀況 294 1、2005-2006年經營情況 294 2、2005-2006年公司主營業(yè)務及其經營狀況 294 第三節(jié) 北京王府井百貨 296 一、公司簡介 296 二、2004-2006年經營狀況 296 1、2005-2006年主營業(yè)務分行業(yè)情況 297 2、2005-2006年主營業(yè)務分地區(qū)情況 297 3、占主營業(yè)務收入或主營業(yè)務利潤總額10%以上的主要產品 298 4、2005年主要供應商、客戶情況 298 三、現階段發(fā)展動向 298 第四節(jié) 廣州友誼商店 300 一、公司概況 300 二、經營情況 300 1、2005年經營情況 300 2、2006年1-6月經營情況 301 第五節(jié) 重慶百貨股份 303 一、公司概況 303 二、2005-2006年經營情況 303 1、2005-2006年主營業(yè)務分行業(yè)、分產品情況 304 2、2005-2006年主營業(yè)務分地區(qū)情況 304 3、公司主要供應商、客戶情況 305 第六節(jié) 武漢武商集團 305 一、公司簡介 305 二、經營范圍 305 三、2005-2006年經營狀況 306 1、2005-2006年分行業(yè)主營業(yè)務收入和利潤情況 306 2、2005-2006年分地區(qū)主營業(yè)務收入及主營業(yè)務利潤構成情況 307 3、主營業(yè)務收入或主營業(yè)務利潤總額10%以上的經營活動情況 307 4、主要供應商、客戶情況 308 第十六章 外資大型零售百貨企業(yè) 308 第一節(jié) 2004年沃爾瑪公司經營狀況 308 一、沃爾瑪公司近年發(fā)展情況分析 308 二、2004年度全球總體經營狀況分析 309 三、2004年度中國地區(qū)經營狀況分析 311 第二節(jié) 2005年沃爾瑪公司經營狀況 314 一、2005年上半年銷售收入統(tǒng)計 314 二、沃爾瑪公司2005年上半年利潤 314 三、沃爾瑪公司2005年門店數量 315 第三節(jié) 沃爾瑪2006年的擴張情況 315 一、沃爾瑪公司2006年門店數量 315 二、沃爾瑪2006年在中國擴張情況 317 1、2006年沃爾瑪在中國新開門店數量 317 2、2001-2006年沃爾瑪在中國新開店數量 318 3、2006年沃爾瑪在中國門店總數及分布 319 4、沃爾瑪計劃開店的城市 326 5、2006年沃爾瑪大事記 332 第四節(jié) 法國家樂福 333 一、2004-2005年家樂福公司在華經營狀況 333 二、2006-2008年家樂福在中國的擴張 334 1、家樂福構筑中國新格局 334 2、 家樂福2006年在中國內地新開店數量 335 3、家樂福近年來每年在中國內地新開店數量 337 4、家樂福中國內地門店總數及分布 337 5、家樂福中國內地門店區(qū)域分布 345 6、2007-2008年家樂福開店或有意向進駐的城市 345 三、近期家樂福的發(fā)展策略 349 第十七章 2007年零售百貨行業(yè)發(fā)展趨勢分析 349 第一節(jié) 世界零售百貨業(yè)的發(fā)展變化與趨勢 349 一、國外流通業(yè)發(fā)展呈現新趨勢 349 1、經營方式連鎖化 349 2、流通業(yè)態(tài)多元化 349 3、流通組織聯合化 350 4、營銷方式多樣化 350 5、布局趨向郊區(qū)化 350 二、網售直逼零售 351 第二節(jié) 影響我國零售商業(yè)景氣波動的內在構成因素探析 352 一、從供給商品的性質構成分析 352 二、從零售單位的行業(yè)構成分析 353 三、從零售單位的經濟類型構成分析 354 四、從零售商品售賣的對象構成分析 355 五、從零售商品需求的城鄉(xiāng)構成分析 356 第三節(jié) 中國零售商業(yè)發(fā)展趨勢預測 356 一、外商將加快進入中國流通業(yè)的步伐并參與對本土商業(yè)企業(yè)的并購 356 二、國有流通企業(yè)產權制度改革將尋求新突破，取得新進展 357 三、商業(yè)企業(yè)信用問題將受到更廣泛的重視 357 四、內外貿流通一體化將進一步向縱深發(fā)展 357 五、全國城市商業(yè)網點規(guī)劃和發(fā)展將進入法制化軌道 358 六、商業(yè)街、購物中心、物流園區(qū)的建設將在調整中得到有序發(fā)展 358 七、商品交易市場（批發(fā)市場）的交易升級和管理創(chuàng)新成為趨勢 359 八、傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)將更多地應用信息技術提升自身經營管理水平 359 九、商業(yè)房地產（產權商鋪）的規(guī)范有序發(fā)展將備受關注 359 第四節(jié) 2007年零售百貨展望 360 一、零售行業(yè)面臨持續(xù)景氣周期 360 二、消費升級支撐我國零售業(yè)的長期成長性 360 三、內外動力驅動零售公司業(yè)績持續(xù)增長 360 四、行業(yè)整合將提升市場集中度和整體盈利水平 360 五、零售業(yè)態(tài)的持續(xù)發(fā)展 361 1、百貨業(yè)的銷售增長有望“階段性”領先于超市業(yè) 361 2、家電連鎖行業(yè)增長空間仍然較大 361 3、金飾品零售業(yè)持續(xù)高景氣 361 第五節(jié) 2007零售業(yè)發(fā)展的趨勢 361 一、擴張依然是主旋律 362 二、行業(yè)整合、并購重組將繼續(xù)深入 362 三、管理創(chuàng)新所推動的內生增長將使零售企業(yè)走上可持續(xù)的增長之路 364 四、服務化、娛樂化、連鎖化：全球零售業(yè)的新趨勢 364 五、入世使我國零售業(yè)全面、高度開放 365 第六節(jié) 我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 366 一、零售業(yè)態(tài)梯次化發(fā)展的趨勢 366 二、零售業(yè)態(tài)多元化趨勢 367 三、零售業(yè)態(tài)的均衡化趨勢 367 四、零售業(yè)態(tài)組合化的趨勢 367 五、零售業(yè)態(tài)融合化的趨勢 367
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